生産提案ダッシュボード
在庫・需要・設備キャパを自動分析し「今日、何を・いくつ作るべきか」をナビゲートする生産提案画面の操作マニュアルです。
こんな悩みありませんか？
- 朝の生産計画に 30 分以上かかるのに、結局カンと経験頼み
- 「在庫切れで欠品」と「作りすぎて廃棄」が同時に起きる
- 発酵室のキャパを超えた計画を立ててしまい、現場が混乱する
- どの品目を優先すべきかの判断基準が属人化していて、担当者不在時に困る
生産提案ダッシュボードは、在庫・需要予測・設備キャパ・消費期限を自動で統合分析し、「作るべき／様子見／作らない」の明確な判断をナビゲートします。
画面URL: /app/production-dashboard
画面の全体像
画面は大きく 4 つのエリアに分かれています。
| エリア | 役割 |
|---|---|
| ① 判断サマリーバー（最上部固定） | 本日の提案総数・要対応件数・期限近・発酵室使用率を一望 |
| ② ボトルネック帯（条件付き表示） | 発酵室キャパ超過時に赤色の警告帯で超過率と主因品目を表示 |
| ③ フィルタバー | 要対応のみ／提案あり／期限近／全品目 の切替 |
| ④ 品目一覧（メイン表） | 品目ごとの優先順位・在庫・需要・提案数量を横一列で比較 |
| ⑤ 右ドロワー（品目詳細） | メイン表の行をクリックすると開く、判断の根拠データ |
① 判断サマリーバー（最上部固定）
画面最上部に固定表示され、今日の全体像を一瞬で把握できます。
| 表示項目 | 内容 |
|---|---|
| 提案総数 | 本日の生産提案の合計数量 |
| 要対応 | アクションが必要な品目数（🔴 作るべき + 🟡 様子見） |
| 期限近 | 消費期限が 3 日以内に迫っている在庫のある品目数 |
| 発酵室ゲージ | 発酵室の使用率をパーセンテージとゲージバーでリアルタイム表示 |
サマリーバー右端には**「🔄 更新」ボタンと「🚀 一括発行」**ボタンが配置されています。
② ボトルネック帯（条件付き表示）
提案量が**発酵室キャパ（13,104 パック）**を超過する場合、赤色の警告帯で超過率と主因品目が表示されます。「どの品目が負荷の主因か」が一目で分かるため、数量調整の判断が即座に行えます。
③ フィルタバー
| フィルタ | 内容 |
|---|---|
| 要対応のみ | 🔴 作るべき + 🟡 様子見 + 🔵 在庫消化の品目だけを表示（既定） |
| 提案あり | 生産数量の提案がある品目のみ |
| 期限近 | 3 日以内に消費期限を迎える在庫がある品目のみ |
| 全品目 | 問題なし品目も含めてすべて表示 |
④ 品目一覧（メイン表）
各品目が 1 行で表示され、以下の情報を横一列で比較できます。
| 列 | 内容 |
|---|---|
| #（優先順位） | システムが自動算出した対応優先度。1 位は赤、2 位はオレンジ、3 位は青のバッジ |
| 品目名 | 品目名とコード。⚡ 緊急／🕐 期限近のアラートバッジ付き |
| 現在庫 | 現在の製品在庫。仕掛品がある場合は「仕掛 + 数量」を併記 |
| 需要 3 日 | 今後 3 日間の合計需要。🔮 バッジがある場合は AI 予測（Prophet）由来の割合を表示 |
| カバー | 現在庫で何日分カバーできるかをバッジで表示（赤 = 1 日以下、黄 = 不足、灰 = OK） |
| 提案数 | システム提案の生産数量。直接編集可能（後述） |
| 今日の理由 | 「なぜ作る／作らないか」を 1 行で要約 |
| 利益／影響 | 利益ランク（利 A／利 B）と欠品影響度（欠高）のバッジ |
| 状態 | 🔴 作るべき／🟡 様子見／🔵 在庫消化優先／⚪ 作らない |
⑤ 右ドロワー（品目詳細・根拠表示）
メイン表の品目行をクリックすると、右側にドロワーが展開され、提案の根拠データを確認できます。
| セクション | 内容 |
|---|---|
| メッセージ | 「目標 3 日に対して実カバー 1 日」「リードタイム前に不足 → 緊急対応必要」など判断の要約 |
| マスタ情報 | 目標カバー日数、リードタイム、賞味期限、最低残存日数 |
| 提案ロジック | 提案数と「提案後のカバー日数」 |
| 日別需要 | 今後 8 日間の確定需要／見込需要／合計を日次テーブルで表示 |
| 在庫ロット | ロットごとの数量・賞味期限・使用期限。期限切れロットは赤色ハイライト |
| 仕掛中 | 進行中の製造指図の数量と完了予定日 |
| 日次シミュレーション | 在庫の日次推移を「D+0, D+1, D+2…」でシミュレーション。❌ 不足日が明確 |
4 つの判断ステータス
| 状態 | アイコン | 判断基準 |
|---|---|---|
| 作るべき | 🔴 | カバー日数が目標を下回り、生産が必要 |
| 様子見 | 🟡 | カバーがギリギリ。今日は生産不要だが要監視 |
| 在庫消化優先 | 🔵 | カバーは足りているが期限近在庫あり。先に出荷消化を推奨 |
| 作らない | ⚪ | 目標カバー日数を十分に達成。生産不要 |
判断は 在庫 × 需要予測 × 仕掛 × リードタイム × 消費期限の 5 つの変数から自動算出されます。
主な操作
1. 品目の根拠確認（ドロワー展開）
- メイン表の品目行をクリック
- 右ドロワーが展開され、日別需要・在庫ロット・シミュレーションが表示される
- メッセージ欄で「なぜこの判断なのか」を確認
- 再度同じ行をクリック、または ESC キーでドロワーを閉じる
2. 提案数量の手動調整（直接編集）
システム提案の数量は、担当者の判断でその場で変更できます。
- メイン表の「提案数」列の入力欄をクリック
- 数量を直接編集
- 変更されたセルは黄色のハイライトで表示される
過去の補正履歴がある品目には 📊 +15% (360) のような補正レコメンドが表示されます。これは過去の担当者の判断傾向を学習した推奨値です。
3. 生産指示の個別作成
ドロワー内から 1 品目ずつ生産指示（製造指図）を作成できます。
- 品目行をクリックしてドロワーを展開
- ドロワー最下部の**「✅ 生産指示を作成」**ボタンをクリック
- 確認ダイアログで数量を確認・調整
- **「作成する」**をクリック
作成された製造指図は 製造指図一覧 で確認・手配できます。
4. 一括発行（まとめて生産指示作成）
複数品目の生産指示をワンクリックで一括作成する機能です。
- 対象品目のチェックボックスにチェックを入れる（省略時は提案ありの全品目が対象）
- サマリーバー右端の**「🚀 一括発行」**ボタンをクリック
- 確認ダイアログで品目・数量の一覧を確認
- **「はい」**で一括作成が実行される
処理内容:
- 各品目の既定の部品構成表（BOM）を自動取得し、下書き状態の製造指図を作成・提出
- 手動調整した数量がある場合はその値が採用される
- 補正履歴（元の提案数 vs 実際の発行数）が裏で自動保存される
- 成功／エラーの結果が件数で表示される
5. テーマ切替（ダーク／ライト）
サマリーバーの 🌙／☀️ ボタンでダークモードとライトモードを切り替えられます。設定はブラウザに保存され、次回以降も維持されます。
発酵室キャパシティ管理
納豆製造における最大のボトルネックである発酵室の物理キャパシティを、リアルタイムに可視化・管理します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 総キャパシティ | 13,104 パック（3 室 × 13 カート × 14 段 × 24 パック） |
| 現在使用量計算 | 進行中の製造指図（完成品の未完了分）の合計から概算 |
| ゲージ色分け | 緑 = 余裕あり／黄 = 70% 以上／赤 = 90% 以上（超過時） |
| 超過時の表示 | ボトルネック帯に超過率と主因品目を表示 |
提案数量を手動調整すると、ゲージに即座に反映されるため、「この量を作ると設備が足りるか」を発行前にシミュレーションできます。
経営判断支援機能
利益ランク × 欠品影響度トリアージ
生産能力や材料が不足し、全品目を作りきれない場合に、「どれを優先すべきか」の高度な判断を支援します。
| バッジ | 意味 |
|---|---|
| 利 A | 利益率の高い上位品目 |
| 利 B | 利益率が中位の品目 |
| 欠高 | 欠品した場合に取引先への影響が大きい品目 |
利 A かつ欠高の品目は最優先で生産すべきと判断できます。
AI 需要予測（Prophet）連携
需要の一部が Prophet（時系列 AI 予測）由来の場合、🔮 バッジで予測由来の割合が表示されます（例：🔮35%）。予測精度を踏まえた判断が可能です。
補正学習レコメンド
過去にシステム提案を担当者が修正した履歴を学習し、「📊 前回までの傾向では +15% が推奨」のようなレコメンドが提案数の下に表示されます。属人的な判断のナレッジが蓄積される仕組みです。
「生産提案」から「製造指図一覧」への連携
生産提案ダッシュボードで作成した生産指示は、製造指図一覧 に連携されます。
生産提案ダッシュボード 製造指図一覧
┌──────────────────┐ ┌──────────────────┐
│ 何を・いくつ作るか │ → 指図 →│ 材料引当・設備割当 │
│ を判断・発行 │ │ で現場Ready化 │
└──────────────────┘ └──────────────────┘
経営・計画 の視点 工場長・手配 の視点
この 2 段構えにより、**計画層（需要×供給の判断）と実行層（リソース×材料の段取り）**が明確に分離され、中小企業でも高度な分業とシームレスな情報連携を両立できます。
活用のヒント
- 朝イチ 5 分の判断会議：サマリーバーとフィルタで「要対応のみ」を表示 → 発酵室ゲージを確認 → 一括発行、の流れで朝会が 5 分で完結します
- 問題なし品目の折りたたみ：「要対応のみ」フィルタ時、問題なし品目は折りたたまれてノイズになりません。必要時は「問題なし品目を表示」トグルで展開可能です
- ESC キー：ドロワーが開いている状態で ESC キーを押すと、即座に閉じることができます
- デモモード：URL に
?demoを付けるとデモデータで画面を体験できます（現場データに影響しません）